此外，接入现有的网络实际上并不意味着你可以自动解锁 (获取) 现有用户。就像所有的创业企业一样，开发一款能够解决真正用户需求的产品是至关重要的。但是一旦你解决了用户的需求，通过 Web3 利用已建立的网络将使产品的部署和扩展变得更加容易。

使平台后端开放且可互操作将能够复合创新，并激励开发人员构建基础架构层。例如，koodos——一个允许人们从互联网上收集自己喜欢的东西的 Web3 服务——正在构建一个共享的基础设施，任何网络都可以访问和改进。(披露：本文作者 Esber 联合创办的 koodos。)

共享基础设施意味着应用程序可以专注于构建优秀的体验，推动平台设计成为竞争优势的来源。一个应用程序对其市场的理解体现在它的用户体验和界面上——因此，即使在 Web3 中，用户体验也将继续将消费应用程序区分开来。

Web3 平台也有潜力通过社区参与和社会凝聚力解锁一种新颖的、特别强大的网络效应形式。拥有数字资产会培养一种心理上的所有权，让消费者觉得自己对一款产品的投入如此之多，增加用户粘性。一个平台的用户真的变成了平台的“粉丝”，他们通过共享的平台体验形成了一种纽带——就像一个运动队或不知名乐队的粉丝把自己视为一个社区一样。

上图：本文作者 Kominers 拥有的一个 Adam Bomb Squad NFT

例如，流行的街头服饰品牌 The Hundreds 最近就出售了以其吉祥物 Adam Bomb 为主题的 NFT。持有其中一个 NFT 就可以参加社区活动和获得专属商品，为该品牌的粉丝提供一种见面和互动的方式，从而增强他们的热情。The Hundreds 还自发宣布，它将向其部分服装系列中使用的 Adam Bombs 相关的 NFT 持有者支付版税 (以商店代金券的形式支付)。通过这种方式在一定程度上实现了该品牌价值的去中心化，使得 The Hundreds 的社区对该 IP 更加依恋，并不遗余力地推广它——甚至有一些社区成员纹了 Adam Bomb 的纹身。

另一个例子是 SushiSwap，它是 DeFi 平台 Uniswap 的“分叉”——这意味着 SushiSwap 的底层算法克隆了 Uniswap 发布的代码。主要区别在于，SushiSwap 建立了一个强大的品牌和社区，以及一个积极且持续的用户奖励系统，推动了更高的用户粘性和对平台的积极情绪；这使得它迅速成为 Uniswap 的成功竞争对手。

更普遍地说，共享所有权使产品与其衍生项目之间的激励更加一致，为每个人成为平台的构建者和贡献者创造了激励。底层的技术标准也使得每个 Web3 公司都可以其上进行构建。这意味着围绕某个平台的社区可以以一种比过去少得多的对抗性和具有更多衍生项目的方式共同创造——使该平台的生态系统变得更加强大。

在短期内，这种模式会将一部分消费者剩余 (consumer surplus) 让与构建者或创作者。但是因为构建者得到的更多，他们有着强烈的动机去投入并为每个人做大蛋糕——这意味着从长远来看，Web3 也应该将提高消费者剩余。